加快發(fā)展智能制造，是培育經(jīng)濟(jì)增長新動能的必由之路，是搶占未來經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展制高點(diǎn)的戰(zhàn)略選擇。對于推動我國制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打造我國制造業(yè)競爭新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國具有重要戰(zhàn)略意義。水泥行業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，近年來，各大水泥企業(yè)在智能化、數(shù)字化建設(shè)方面投入了大量的人力、物力、財(cái)力，很多智能化方案設(shè)計(jì)企業(yè)在這個過程中也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，幫助水泥企業(yè)建設(shè)智能工廠。針對每個水泥企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況，制定出整體的智能化工廠方案，幫助解決智能工廠建設(shè)中復(fù)合性人才需求的矛盾……據(jù)水泥人網(wǎng)了解，在水泥行業(yè)智能化、數(shù)字化建設(shè)方面，作為國內(nèi)建材行業(yè)專業(yè)的智能制造整體解決方案供應(yīng)商——北京可視化智能科技股份有限公司(以下簡稱“可視化智能科技”)有自己的看法針對目前水泥行業(yè)智能化發(fā)展和數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)狀及前景，水泥人網(wǎng)市場總監(jiān)邱桔采訪了可視化智能科技副總經(jīng)理鄧全亮博士，與鄧博士進(jìn)行了深入的交流。
據(jù)鄧博士介紹，近年來國內(nèi)針對智能化、數(shù)字化建設(shè)出臺了很多政策，確定了目前技術(shù)發(fā)展的方向，就是要大力推動數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，對于水泥行業(yè)來說，這也是一個必然經(jīng)歷的過程。而在實(shí)現(xiàn)水泥行業(yè)數(shù)字化的過程中，首先要做的就是推動水泥企業(yè)的數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)，讓水泥企業(yè)的生產(chǎn)過程更加的透明。其次，在此基礎(chǔ)上，把水泥企業(yè)生產(chǎn)過程中所有監(jiān)測的情況數(shù)據(jù)化，建立可以聯(lián)動的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。只有對所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析之后，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能進(jìn)一步優(yōu)化;其三，在數(shù)字化數(shù)據(jù)分析結(jié)果的基礎(chǔ)上，進(jìn)行建模，做迭代，發(fā)現(xiàn)并解決更深層次的問題。同時，鄧博士認(rèn)為，智能操作、智能生產(chǎn)管理與智能經(jīng)營管理是組成一個完整的智能工廠所必需的三要素，即系統(tǒng)根據(jù)環(huán)境的變化自適應(yīng)、自調(diào)整、自決策、自執(zhí)行。同時，根據(jù)不斷積累的歷史數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)決策，優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)調(diào)度方案與經(jīng)營決策，實(shí)現(xiàn)工廠低成本、高利潤、安全環(huán)保地運(yùn)行。
在智能工廠落地方面，可視化總結(jié)出了8步法，定戰(zhàn)略、明目標(biāo)、設(shè)頂層、摸現(xiàn)場、甄技術(shù)、選路徑、排計(jì)劃、推實(shí)施，全流程指導(dǎo)企業(yè)一步步實(shí)現(xiàn)智能工廠的落地。在軟件系統(tǒng)方面，北京可視化智能科技強(qiáng)調(diào)利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，充分結(jié)合水泥企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，形成適應(yīng)水泥企業(yè)的智能工廠系統(tǒng)解決方案。雖然水泥企業(yè)都在積極推動數(shù)字化建設(shè)，但目前企業(yè)普遍需要解決的重點(diǎn)問題是：其一、數(shù)字化人才的儲備。目前水泥行業(yè)數(shù)字化人才非常匱乏，數(shù)字化行業(yè)人才包括數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)、中間的執(zhí)行層以及數(shù)字化落地的人員，都要提前做規(guī)劃。沒有合格人才的儲備，所有的工作都無法落地。其二、數(shù)字化頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)。只有做好前期的頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，才能有條不紊地進(jìn)行數(shù)字化的建設(shè)，同時在建設(shè)的過程中，也需要和業(yè)務(wù)相結(jié)合，不能為了數(shù)字化而做數(shù)字化。更重要的是考慮到未來水泥企業(yè)數(shù)字化的需求，提前做好儲備。
2020年上半年，可視化全力打造于都南方 5G 智能工廠項(xiàng)目和德安萬年青智能工廠項(xiàng)目，項(xiàng)目的成功實(shí)施對可視化打造水泥行業(yè)智能工廠標(biāo)桿項(xiàng)目有著戰(zhàn)略意義。在此基礎(chǔ)上，可視化又中標(biāo)江西萬年青水泥股份有限公司萬年水泥廠智能工廠項(xiàng)目，這是繼于都、德安智能工廠項(xiàng)目與江西萬年青的再一次合作，為可視化在智能工廠領(lǐng)域發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。與此同時，可視化成功開拓南方水泥集團(tuán)市場，上半年中標(biāo)江西南方水泥(上高、興國、安福)智能視頻監(jiān)控升級改造項(xiàng)目，浙江南方水泥(山亞、三明、常山、江山、衢州)能源管理項(xiàng)目。該項(xiàng)目的成功簽訂為可視化在南方水泥集團(tuán)開展業(yè)務(wù)打開了良好的局勢。目前可視化的智能化理念和方案已經(jīng)得到了中國建材集團(tuán)、西南水泥集團(tuán)、南方水泥集團(tuán)、中聯(lián)水泥集團(tuán)、金隅冀東水泥集團(tuán)、江西萬年青水泥集團(tuán)等企業(yè)的高度認(rèn)可。正如鄧全亮博士所說，水泥行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級，是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是大數(shù)據(jù)時代的必然要求。智能制造是助力水泥企業(yè)提升綜合競爭力、可持續(xù)發(fā)展的必然手段。可視化專業(yè)致力于推動水泥企業(yè)的智能化升級轉(zhuǎn)型，為客戶提供規(guī)劃設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、項(xiàng)目實(shí)施、托管運(yùn)維等智能工廠全生命周期專業(yè)化服務(wù)，為水泥企業(yè)智能化發(fā)展保駕護(hù)航，共同推進(jìn)水泥行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展。