2012年12月7日水泥人網(wǎng)商務經(jīng)理劉海玲拜訪了北京東方博特科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“東方博特”)，并采訪到了民營企業(yè)家、東方博特董事長王峰。

在采訪中我們了解到，東方博特是集專業(yè)從事新型干法水泥生產(chǎn)線新建、擴建、技術改造設計、機電工程項目安裝;專業(yè)設備維修;機電產(chǎn)品科研開發(fā)、水泥設備制造的現(xiàn)代化高新技術民營企業(yè)集團公司。

王峰董事長接受水泥人網(wǎng)的專訪

王峰董事長向我們介紹了公司經(jīng)過十幾年的實踐，東方博特逐步形成和提高了以“博特分解爐”技術、低阻高效預熱器技術、多通道煤粉燃燒器技術為核心技術的大中小型懸浮預熱器窯和窯外分解窯新建、改造工程的承接能力。對1000t/d、2000t/d以及2500t/d以上的窯外分解窯熟料生產(chǎn)線進行綜合性技術改造后，生產(chǎn)能力分別可以達到1400t/d、2500t/d、3000t/d甚至更高。經(jīng)過東方博特技術改造后的水泥企業(yè)，在熟料產(chǎn)量、質量、熱耗、電耗、節(jié)能、設備運轉率、粉塵排放上都達到了國家先進標準，水泥生產(chǎn)成本均大幅度下降，水泥企業(yè)經(jīng)濟效益得到大幅度提高。

在今年政府的宏觀調控之下，水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩的大蕭條下，東方博特能獨善其身，運營如此優(yōu)秀 ，王峰董事長向我們總結了三點：第一，幫助水泥企業(yè)降低運營成本，從技術的角度服務水泥行業(yè);第二，通過技術改造的角度，減少水泥企業(yè)運行過程中的工藝事故，提高企業(yè)的設備運轉率，達到節(jié)能從而降低成本;第三，通過生產(chǎn)托管，為企業(yè)減少由于技術管理水品差，導致的成本增高。

隨后，王峰董事長向我們介紹了公司下一步的發(fā)展方向，他說：“首先立足國內，服務好已有水泥企業(yè);今年東方博特逐步在開拓國際市場，承攬了6個項目并且都涉及到生產(chǎn)托管，看得出售后服務是東方博特最為重視的一點?！?/P>

最后，王峰董事長堅信在水泥行業(yè)寒冬之際，只要我們堅持住，水泥行業(yè)的明天還會更好。

我記得王峰董事長說過一句話“做商人需要具備許多條件，但商人的品行永遠是賺錢的本錢和前提”，也許就是憑借這樣的理念，讓王峰董事長從一個小縣城立足于國際大都市，讓他的集團跨越4個行業(yè)，客戶遍及全國各地，并讓他成為家喻戶曉的傳奇。