??? 10月21日上午，西藏公司召開貫宣集團(tuán)公司四季度綜合辦公會精神的專題會議。會議由公司總經(jīng)理杜平主持，班、組以上干部職工參加。
??? 會上，杜平總經(jīng)理首先傳達(dá)了四季度綜合辦公會的重要指示精神，針對李總裁《關(guān)注金融風(fēng)險，提高運(yùn)行質(zhì)量》的報告，結(jié)合西藏公司實際生產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行了認(rèn)真剖析和解讀，并將西藏公司經(jīng)過全體員工的努力取得集團(tuán)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率、熟料質(zhì)量評比兩項第一的殊榮予以通報。
??? 同時，杜平總經(jīng)理以《嚴(yán)抓過程管理與標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力，保持良好生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)率，為爭奪年度集團(tuán)評比第一而努力》為專題，總結(jié)了西藏公司前三季度各項工作，并分析了存在不足，提出了具體措施；要求各部門要把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重，并加大考核力度。接著對四季度各項工作進(jìn)行了安排部署，要求西藏公司全體干部職工不驕不躁，繼續(xù)保持良好的生產(chǎn)運(yùn)營狀況，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)調(diào)過程的監(jiān)督與管理以及標(biāo)準(zhǔn)化管理的執(zhí)行力，將公司各項管理措施落實到位。
??? 最后，杜平總經(jīng)理提出幾點(diǎn)要求：一是各部門、車間要做好二期項目的各項前期準(zhǔn)備工作，包括人才儲備和崗位人員技能的儲備；二是公司馬上面臨停電，要求各部門做好年底檢修計劃；三是要求各部門將綜合辦公會精神傳達(dá)到每位員工，并號召全體干部職工鼓足干勁，為爭奪年度集團(tuán)評比第一而努力。